堅持真的好難。是吧！關於執行力，市面上不乏許多的探討和心法，但真要執行時，有人從未開始，有人則是無法堅持到最後。
實務上，社會上許多成功企業，都是靠著堅持執行，聚沙成塔而來。有許多人的成功，也是靠著堅強的執行力達成目標。到底想放棄時，該怎麼堅持下去？這些企業與成功人士，難道只靠意志力就能執行到底了？企業又怎麼讓員工有執行力？以下是我的觀察與分享。
我認為執行的前提，是”高度認同”與”極度渴望”。當你對要執行的事，沒有認同與渴望，自然就不會有動力。
例如：
1. (X)瘦一點好，其實現在也不錯看。那設定減肥，就沒動力。
(O)如果是健康檢查寫著大大的紅字「過重」，甚至有潛在毛病產生，或是被最喜歡的人嫌超胖加"放生"，那麼肯定會認同「減肥之必要」，並且動力滿滿了。
2. (X)賺到1000萬好，但現在過得挺舒坦。那設定賺到1000萬，就沒動力。
(O)如果是分析後，發現退休金一個月只有一萬，還有20年餘命，加上考慮到未來通膨，一年要花50萬養自己，那就必得在退休前存到1000萬，感覺和動機就來了。
有了認同與動機，接下來是怎麼克服惰性，堅持達成目標。分享幾個個人認為能幫助自己堅持下去的小秘訣：
1. 設定具體可行的目標，並切割成可執行且易達成的小目標
一次完成一小階段，比較容易達成，也比較有成就感。
例如：
(X) 今年要瘦6公斤，不能吃晚餐，每天都要跑步。
(O) 每個月瘦0.5公斤，每天晚餐食量減1/3，每周運動3次，每次超過40分鐘。
換個方式，不要想一次達成大目標，累積小目標來完成主要大目標就變得容易。
2. 讓身邊的人知道
這對愛面子的人來說特別有用。讓身邊的人知道，等於變相督促自己執行。
例如：跟身邊的人說，這一週要看某書，並且於下週分享心得給大家。這下子無論如何，都會逼自己去讀了。
3. 呼朋引伴
有些事明知對自己有幫助，但就是做不到。這時候找個志同道合的人互相督促，一旦發懶的時候，就會想著有伴，還是去做吧！
例如：和朋友一起報名口語日文課，一旦繳了錢，加上有伴，就比較有動力。不過，前提是要找一個比較願意堅持的人，如果兩個人定性與動機不足，那這招可是更慘。
4. 文字的激勵洗腦
想放棄的時候，看看激勵的文章或是短句，通常會鼓舞人的內心，再度振作起來。我們都知道，其實道理是老生常談，就那些，故，爾偶真的只是需要一句「你可以」、「你做得到」。
5. 找個成功標竿
找到成功的標竿，然後研究他是怎麼達到這步田地，學習與模仿他的模式執行，並在想放棄時想想這個標竿，會有振奮的作用。
有了認同與動機，再以方法執行，相信要堅持下去就容易多了。
而企業，近幾年總是大聲疾呼員工要有執行力。但仔細一想，光是選舉式的喊阿喊，到處貼口號，有用嗎？企業要有執行力，認同和動機是要創造出來的。首先要能說明清楚未來的目標與長中短期的規劃，讓從上到下，都了解與認同，執行力自然出來。員工要是不認同，自然做的心不甘不願，充其量只是混口飯吃，做完不做好。接著，高階主管以身作則，這樣一來，員工肯定會跟上。一旦把前面的工作做好，員工有無展現執行力，就是每個員工的本事了。執行力高的員工，自然如魚得水，執行力不彰的人，就要試著調整改善。否則遇到景氣不好或公司必得裁撤人力的時候，高下立判。
身為在社會上的一員，只要是員工，多多鍛鍊自己的執行力，肯定利多於弊。執行力真的是競爭力。
讓我們一起練習與努力。
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